求职意向
AI产品经理
2018年做产品经理之前,是设计师并负责设计团队,对图像大模型的有着更深一层的理解。早年在外企也兼做过主编,能写文写诗,对文字类大模型理解也更加细致。学过1年多配音,参与过一些配音项目,知道好的声音是什么样的,知道音色、音调、气口对国内的声音大模型尤为重要。和导演朋友一起拍/剪过短剧,对视频大模型理解也有一定的深度,并在24年6月就开始学习制作AI视频,对画面节奏和镜头语言的理解也还不错。
AI产品的本质还是要回到产品(需求)和商业上来,AI只是工具,切入点仍旧是需求和商业本身,我看到的是AI在各个方面都有很大的潜力,不仅仅是大模型的运用(Prompt、RAG、Agent、MCP...),AI更多的是给个人以及中小企业巨大的机会,个体可以通过AI补齐短板,例如我自己:之前做过UI、交互、产品,现在加上AI编程,就可以是一个完整的团队。中小企业可以通过大模型增效,也可以通过AI的决策能力降本,最常见的就是各种预测能力(爆款预测、产能预测、库存预测、销量预测...将每一笔钱用在刀刃上,提高资金周转率。以前只有瑞幸、Shein这种大企业用得起,现在中小企业就能做)。如果只沉迷技术本身,而脱离商业和需求,那被淘汰的也就在一瞬间:就像Sora2出来的那一刻;多少引以为傲的爆款视频工作流,纯粹以自媒体视频工具谋生的小团队,被打的落花流水。Nano banana有多火,Comfy UI就有多落寞。
变的是技术,不变的是商业本身。倒推几千年,又有多少商业是真正改变过的:从之前的"有钱,捧个钱场;没钱,捧个人场"到今天的直播打赏。从之前的"拜师学艺",到现在的知识付费... 深度:在当前岗位学新技术、新知识是一个产品人的必备素养。广度:也要跨维度去学习各种知识:古、今、中、外。
5年时间负责6款APP、6个小程序、8个后台,同时管理设计团队和杭州产品团队,保证高水平的产品文档输出
一、大模型能力的运用
二、传统模型能力的运用
计算机科学与技术
大专
2009 - 2012